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Les 10 raisons d’investir dans Natixis

Les 10 raisons d’investir dans Natixis

1. La puissance financière et boursière
- 15,8 Mds € de capitaux propres part du groupe (données pro forma au 31 décembre 2005)
- Dès sa création, la capitalisation boursière devrait atteindre plus de 20Mds €

2. Un adossement à deux groupes solides et puissants
- Natixis bénéficie de relations commerciales, industrielles et financières fortes avec ses deux actionnaires
- La contribution directe et indirecte de la banque de détail représente 38% du résultat net pro forma de Natixis en 2005

3. Une offre complète et diversifiée
Une complémentarité très forte des entités regroupées au sein de Natixis, en termes de métiers exercés, clientèles couvertes, présence géographique

4. Un socle de clientèles élargi et puissant
- Position de 1er plan en France à travers, notamment, l’accès aux réseaux puissants des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne
Particuliers : 15,2 millions de clients titulaires d’un compte de dépôt à vue au 31/12/2005
Professionnels, PME-PMI, collectivités territoriales, économie sociale
Grandes entreprises et institutionnels : assureurs, caisses de retraite…
- Des relations d’affaires avec 100% des groupes du CAC 40
L’offre de Natixis sera proposée à sa clientèle de grandes entreprises et d’institutionnels ainsi qu’à la clientèle des deux groupes actionnaires

5. Une position de leader sur des métiers-clés
- N°1 des banques en gestion d’actifs (France)
- N°1 en épargne salariale (France)
- N°1 des banques françaises sur le marché des CDOs
- N°3 mondial en assurance-crédit
- Plus de 500 milliards d’euros d’actifs gérés dans le monde (2005)

6. Une croissance interne soutenue avec une forte rentabilité
- Des moteurs puissants de croissance rentable et homogène sur l’ensemble des métiers :
La complémentarité des clientèles et des activités
La mise en œuvre de ventes croisées
La plus grande efficacité facilitée par une taille accrue
Une meilleure allocation des ressources sur des activités à plus forte valeur ajoutée

7. L’international : un levier de croissance majeur
- Plus de 120 implantations et 1/3 des effectifs à l’international (2006)
En 2005, plus de 2,5 Mds€ de PNB réalisé à l'international (données économiques ajustées)
Natixis se donne les moyens de devenir un pôle de référence au sein d’une industrie bancaire mondiale en consolidation

8. Une volonté de gestion rigoureuse des risques
- Diversification des risques
Portefeuille d’activités équilibré : métiers, clients et zones géographiques
Des métiers dont les cycles d’activité sont déconnectés
- Liquidité importante
Flottant élargi et potentielle éligibilité du titre aux indices boursiers

9. Une gouvernance en ligne avec les meilleures pratiques
- Société Anonyme avec Conseil de surveillance et Directoire
- Conseil de surveillance : 4 membres indépendants et 2 censeurs
- Comité d’audit et Comité de rémunération, présidés ou co-présidés par des membres indépendants
- Décisions stratégiques soumises à la règle de double majorité
- Relations capitalistiques stables entre les deux grands actionnaires

10. Une politique volontariste de dividendes
- Objectif de distribution de 50% du résultat net consolidé au titre de l’exercice 2006


   

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